刚性防水套管发展策略稳中求生存。近几年来在经济危机带来的负面影响下，刚性防水套管市场出现危机。出口量下滑,国内订货减少,产生三角债,造成部分刚性防水套管企业减产或停产,在这样的情况下刚性防水套管行业应该制定好发展策略，现在正是整顿刚性防水套管市场,淘汰落后污染严重的刚性防水套管料企业,为了刚性防水套管行业的更好发展，巩义市华鼎水处理设备有限公司制定出独特销售主张战略：针对现在刚性防水套管市场供过于求，产品趋向同质化的现象，将产品本身独特的卖点传播出去，借助一个强有力的卖点，就可以快的销售，建立起有公司独特个性的品牌。选好品牌战略 是刚性防水套管行业长远发展制胜关键品牌，能够确保企业的长远发展，一旦树立，尽管产品、技术和管理诀窍被对手模仿，但是品牌是消费者的认知、心理体验，这些认知和体验是不能被轻易模仿的。品牌战略则是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。刚性防水套管行业是较早走入市场的建筑行业之一，在上世纪80/90年代，刚性防水套管市场还处在供不应求的时候，企业是不需要品牌战略的，如何多快好省地生产才是企业经营的核心。

        我公司刚性防水套管生产技术不断创新，产品供应量激增，企业库存的增加，市场出现了供过于求的现象。如何有效的把产品在同质化时期成为顾客选择，这是企业的追求。制定适合企业的发展战略是企业长远发展的制胜关键。许多企业都会选择银行的套期保值业务，将汇率提前固定，但对于小本经营的中小企业而言这一措施无疑增加了企业生产成本，让众多企业家都觉得雪上加霜。 为了解决市场出现的问题，我们想出了六种小的解决方案。积推进发展战略的转变，摆脱对传统路径依赖。大企业扩展要保持理性，改变传统发展方式。政府对刚性防水套管新增产能要进行有效控制，严格项目核准，提高新进入刚性防水套管产业的准入门槛。建立和完善企业经营责任制，是整顿刚性防水套管企业的关键一环。 严格控制生产总量，把总量控制和品种结构调整结合起来。 自觉规范市场秩序，坚决杜绝低价竟销。增强忧患意识，紧紧跟踪国际国内市场变化，及时调整经营对策，增强企业的抗风险能力。巩义是给排水材料的厂家。主要产品有刚性防水套管，刚性防水套管，防水套管，刚性防水套管，传力接头，补偿器等管道设备，还可以根据客户需求根据样品、图纸定制各类产品。同时我厂市场调研部深知经济大环境对刚性防水套管的影响之巨大，我们一直密切关注经济新走势。如今经济逐步回暖，我们厂的刚性防水套管销售额明显攀升，我们应利用好这段机遇，在2019年的刚性防水套管销售中在创辉煌，同时更应该密切关注经济投资与走向。