柔性防水套管品类战略的提出和逐渐被重视，一方面是由行业现状所致。从2014年下半年开始，柔性防水套管行业进入了一个分水岭，一个柔性防水套管品牌不会因为市场或政策的好坏而产生必然的好坏，也不会仅靠某一个强项就能获得好的销量。另一方面，品类战略也是市场需求多样化的趋势催生的。如今互联网发展迅猛，消费者可以直面瓷砖产品，年轻一代消费者多样化的需求也可以即时反馈到经销商和厂家那里，行业已经发展到以市场需求为导向的阶段。

         品类无大小，适合柔性防水套管自身需求的品类战略就是好的战略。大柔性防水套管品牌凭着自身生产和渠道方面的优势可以制定全品类战略;区域性品牌的重点可以放在产品上，借着农村市场的崛起和城镇化建设的推进，可以集中做一两类市场需求大的产品;中小企业需要在品牌建设上下功夫，先对产品进行细分，然后着力打造品牌，把某一类产品做到致，提升品牌附加值;对于普通的企业，品牌知名度较低，有一定的产能压力，产品同质化现象较为严重，这就需要做好渠道这一块的工作，在终端寻找差异化，拦截目标消费人群，提高购买的转化率。
        柔性防水套管行业的发展近期堪忧，在欧洲主权债务危机和全球经济弱势复苏以及内部消费刺激政策退出的影响下国内经济增速减缓，柔性防水套管行业面临着挑战。