在现代化的预埋套管行业中，预埋套管应该抓住自己的立足点，面对品牌定位的关键问题，企业要处理好变和不变的关系。不过预埋套管企业在进行品牌定位之时，要有针对性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目标群体。同时预埋套管企业需要不断推出独具特色的新产品，开发潜在的消费需求，寻求新的顾客增长点，以满足消费者的多元化需求，以便顺应市场的发展。

        预埋套管企业面临的节能减排压力依旧沉重，产品单位能耗和资源利用率等方面与国际水平相比仍有差距。同时，企业的成本仍在高位徘徊，我国预埋套管企业的发展水平、企业规模参差不齐，行业整体竞争力有待加强。

        面对金融危机引发的经济颓势，及时出台实施了扩内需保增长、提高出口退税率等一系列利好政策和措施，有力拉动了国内市场，对预埋套管企业降低损失、止跌回升产生了积影响，发挥了重要作用。但市场的回暖需要一个过程，特别是国际市场，而企业经历了金融危机的洗礼，复原也需要一段时间，因此效果不可能立竿见影。“阵痛”有可能在相当长的一段时间内继续存在，预埋套管企业要端正心态，认真对待，主动顺应并积进行结构调整，为后危机时代的跨越发展积蓄足够的能量和动力。

        目前缺乏人才已成为制约我国预埋套管行业进一步发展的瓶颈，这势必会影响我国管道行业的国际竞争力。要解决这个问题，可以走内部开发和外部引进相结合的道路。一方面，可加强对企业现有员工的短期培训，以改善现有的人力资源状况；另一方面，通过各种途径引进高素质行业人才，提升我国预埋套管行业的智力资本因素。